为进一步提升课程教学质量，强化案例教学在绩效和薪酬管理课程中的应用，近日，绩效和薪酬管理课程组张旭、周旭、魏新、陈香宇四位老师，参加了案例大师迷你成长营第107期华南理工大学及粤港澳地区院校专场活动，并在活动后第一时间开展专题总结讨论，深耕磨课环节，为课程优化注入新动能。

据悉，案例大师迷你成长营第107期专场活动于12月06日（周六）上午在华南理工大学suncitygroup太阳集团顺利举办。此次活动聚焦商科案例教学核心议题，吸引了粤港澳地区多所商科院校的领导和老师齐聚一堂，开展深度交流指导。活动特别邀请到中欧案例中心主任陈世敏教授亲自授课，陈教授凭借丰富的案例教学经验和深厚的学术积淀，围绕案例教学的设计思路、实施方法及创新路径等关键内容展开讲解，通过生动的案例演示和详实的理论剖析，为现场参会人员带来了一场高质量的教学盛宴。华南理工大学suncitygroup太阳集团王创教授也倾情分享了该校在案例教学实践中的宝贵经验，聚焦商科课程与案例教学的融合要点，引发了现场嘉宾的广泛共鸣。

绩效和薪酬管理课程组四位老师全程认真聆听、积极记录，在互动交流环节主动向专家和同行请教，结合自身课程教学实践中的疑问，就案例选取、教学环节设计等问题展开深入探讨。活动结束后，课程组即刻组织专题总结讨论会，系统梳理活动中的所学所获，将专家分享的先进理念与课程教学实际紧密结合，精准聚焦磨课核心需求。

总结讨论会上，课程组老师们围绕两大核心议题展开深入研讨。一方面，针对如何利用案例教学优化绩效和薪酬管理课程教学，老师们结合陈世敏教授讲授的案例教学方法，梳理了现有课程中案例教学的应用现状，明确了需改进的环节，一致认为应将案例教学贯穿课程全流程，通过真实企业的绩效薪酬管理案例，增强课程的实践性和针对性，帮助学生更好地将理论知识与实际应用相结合。另一方面，聚焦如何撰写优秀绩效和薪酬管理案例，老师们结合王创教授分享的案例撰写经验，探讨了优秀案例应具备的核心要素，明确了案例选题需紧扣课程重点难点、贴合企业实际需求的原则，同时梳理了案例撰写的规范流程和技巧方法。

此次借力案例大师成长营开展的磨课研讨活动，不仅让绩效和薪酬管理课程组收获了先进的案例教学理念和方法，更明确了课程优化的方向。课程组老师们纷纷表示，将把此次所学所悟充分融入课程教学改革中，进一步打磨课程案例、优化教学设计，不断提升课程教学质量。下一步，课程组将持续推进案例教学实践创新，积极开发贴合课程需求的优质案例，以案例教学赋能人才培养，助力学生提升解决实际绩效和薪酬管理问题的能力。

撰稿：陈香宇

图片：陈香宇

初审：周  旭

复审：张  静

终审：刘  琰